今年過年前,奶奶突然決定到我們家跟我們一起過年 於是,今年初一所有的叔叔伯伯也就決定全都到家裡走春 早上,大堂哥帶著一家大小跟大堂姐先到家裡走春拜年 發現小孩子真的每一段時間都會長得不一樣 因為才幾個月不見,大姪女央央已經長得跟當初我第一次看到她的時候不一樣了 原本稀鬆的毛髮,現在不但長長了也變多了 唯一不變的就是胖胖的臉頰摸起來還是一樣軟綿綿的,讓人很想咬一口 而大堂姐來的主要目的有兩個, 除了向奶奶拜年以外,另一個目的就是來學電腦 我一邊幫堂姐整理電腦一邊跟堂姐聊天 也跟堂姐聊到過去這幾個月與主管的互動問題 堂姐聽完以後說:嗯, 你老闆說的不是對的;如果真的是美式應該是你付出多少就可以得到多少 我:我在美國的同事也是這麼說,他老婆工作的公司都是會幫員工做Career Plan的; 老是說自己是美式作風,卻一點也看不出來他有美式作風的行為 堂姐: 不過,我很佩服你敢這樣跟你的主管要求談加薪,因為我一定不敢這麼做; 以前英國的教授就跟我說:Karen,你應該更aggressive一點;遇到自己應該要爭取的就應該去爭取 Aggressive? 我從來沒想過,主動跟老闆談薪資以及福利問題會讓堂姐有Aggressive的感覺 當初不過是很單純的想,至少要讓老闆知道我為什麼會想要離職 於是,才會花這麼多的時間試著跟老闆溝通 聽堂姐說完才明白,為什麼我第一次跟老闆說要加薪時 同事J會說我很勇敢了 原來跟主管談應得的薪資與福利是件很勇敢的事情 不過,我覺得如果職場生涯只是一昧的被動 那麼會不會失去很多原本應該屬於自己的東西? 過去這幾年,在跟同學聊天時 會聽到同學們抱怨在公司沒有得到平等的對待與福利或是一些人際上的問題 遇到這樣的問題,我總是會問他們: 為什麼你不試著去找你的主管溝通? 告訴他,你的問題? 但奇怪的是,到目前為止 聽到同學跟主管溝通往往都是在離職時,才會告訴主管問題出在哪裡 當時,我覺得很好奇 如果一開始遇到問題時,就跟主管溝通;那麼情況會不會改變? 所以過去的半年內,我試著想跟主管溝通 不過,我想我是個失敗的案例 因為我的主管拒絕溝通 但不是每一個主管都是這麼的難以溝通的 如果Aggressive可以幫助自己得到更好的待遇 有的時候,還是別想太多 走進辦公室跟主管好好談一談 或許,會得到一個跟我完全不一樣的結果也不一定 就算失敗了,至少自己曾試著去改變情況 所以就算我現在準備離職了 至少我是帶著所有問題的解答離開公司 如果以後有人問我,如果當時你... 我想,我都會有個真正的答案回答對方; 而不是個假設性的說: 以我主管的個性,他一定會... 雖然,這樣的溝通或許仍改變不了我主管的想法跟做法 但我卻學到了: 絕對不要變成像他這樣的主管 那麼,我想過去的六個月我還是有所成長的
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