skydiary

今天跟以前的同事約好一起吃午餐
因為JW說在日本的S有東西要送我,讓我出國用

其實,能看到要好的同事們我很開心
不過又很怕遇到現役的歐盟 (JW說,歐盟就是歐巴桑聯盟;這是他們對公司的一些"資深"女同事的稱呼)
上次S回台灣的時候,我就聽過歐盟不請自來的恐怖事蹟了
這次我也很擔心舊事重演

所以我先到公司附近的書店看書
然後再跟JW他們會合

在往餐廳的路上,JW偷偷告訴我;她這個月底也要離職了
我:真的? 那你找到新工作了嗎?
JW: 雖然還不是很確定,但沒問題的; 因為我想先休息幾個星期,現在在跟對方談正式上班日期
我: 那麼你跟其他人說了嗎?
JW: 我打算離職前兩個星期再說
我: 現在只剩兩個多星期了喔! 你可以說了...

於是當同事大H開了一瓶啤酒慶祝時
JW也趁機告訴他們,她要離職的事情

老實說,我看不出其他同事的表情是開心還是捨不得
又或者,對於陸續離職的風氣;他們已經習慣了吧! ( 3月-我,4月-美國同事P,台灣KJ跟AN,5月-JW)

我想,或許是因為大家發現改變不了任何東西,那麼就只好離開了吧
況且離開以後,每一個同事都有更好的發展; 所以仔細想想,能離開也算是一件好事

席間,不曉得為什麼聊到JW跟我過去的一些事情
我: 我曾問過我爸爸,同樣的情況,如果是十年以前;他會不會選擇全家帶著走;我爸說,會!
JW: 可是我不喜歡這樣,我從小就跟爸媽分開在新加坡長大;我媽就是希望我們都會講英文,但是如果讓我自己選擇,我會希望跟爸媽一起在印尼生活
我: 但如果是我,我會希望能在外面生活;至少現在就不用為英文傷腦筋了

同事SI說: 我就不會這樣想,因為如果沒有過去的經驗;你們怎麼會知道其實自己真正想要的生活是什麼?

事後,我想了很久同事SI說的話
想想自己現在的觀念跟想法都是從過去的經驗逐漸累積而成的

『人生沒有用不到的經歷」這是很久以前聽人說過的話
過去課本沒教過的事,我慢慢的從生活中的經驗學習

大學四年,我學到許多基本的電腦技術也認識了很多的朋友
進入第一家公司,我曉得英文的重要性
離開第一家公司,我學到工作是現實的;為了利益,人可以互相傷害
進入前公司,我曉得職場中還是可以交朋友
離開前公司,我明白自己原來在職場也是有價值的

過去生命中的每一個階段,我或多或少的學了很多東西
然後慢慢的形成現在的自己
正如同SI說的,沒有過去就無法造就今日

回前公司的路上,我跟同事J還有H說到我目前的情況
我: 我不知道要不要延後一年再去念書,可是明明就只要好好努力就可以達到目標,我又不想要放棄
結果同事J跟H跟我說: 你都決定要出國念書,那麼真的有差這一年嗎? 如果你真的很想念好一點的學校,這一年真的沒有差!

嗯,我後來想了很多今天同事們說的話
這一年是否真的有那麼的重要? 如果是確定要做的事情,那麼晚一年也就沒有差別了

前天聚餐的時候,
同事Si問我星期三有沒有空可以吃個飯
我問他為什麼
同事Si說: 同事Sd畢業從日本回台灣度假了,我們要跟她吃頓飯

於是,今天我又跟同事們吃飯了
能看到一年前放下一切到日本念語言學校的Sd
我其實是很開心的

畢竟,公司裡女同事原本就不多

同事J這次訂了G’day Cafe晴西餐廳
跟大家一起吃飯的時候,我跟同事Sd一起Share Chicken Fajita,
我還滿喜歡Chicken Fajita那種酸酸甜甜的感覺,很好吃

餐間,聽著同事大H說最近公司在忙著搬家
原來公司現在為了節省成本,決定只租一半的樓層
所以整個空間都必須重新裝潢跟規劃
在重新裝潢的這段時間內,他們只能用準備分租出去的另一半的空間工作
因此最近他們都忙著打包東西

只是想不到,連搬家打包東西都可以鬧得不愉快
從同事An那裡得知,先前公司另一個Artist Li離職的真的原因
居然是被HR的行為逼到不得不走

而離職後的同事Li現在到一家上市上櫃的公司工作
薪水福利都比原本要好太多了
最重要的是同事Li跟同事An說: 雖然常常加班但現在有很多東西可以學,有很多專案做!

我: HR的工作不就是幫公司留下好的人才嗎? 怎麼她卻是不斷的玩小動作?
同事An: 我老闆跟HR都是這樣! 公司妹妹昨天還被她們欺負到打電話給我一直哭一直哭....
同事Sd: 天吶! 這樣會不會太誇張

或許是因為我們已經離職了,再加上席上的每一個人都不會把這些八卦說給公司內其他人知道
所以我聽了同事說了很多先前發生的事情以及這次搬家發生的問題
我跟同事Sd互看了一眼,
我跟同事Sd說: 幸好我們都已經離職了
同事Sd: 對啊! 幸好...

最後,我忍不住問同事An: 我一直覺得HR跟Accoutant應該是很專業的,但為什麼公司總是請到這些不專業的人來做專業的事情...
同事An: 因為老闆只喜歡這種會拍他馬屁的人當他的員工

或許,因為我們都不懂得拍馬屁
只曉得把工作做完把專案完成
所以在公司才會只能當個工程師吧

最近有位美國同事回台灣度假兩週
於是大家約好今天晚上一起聚餐

結果美國同事P一坐下來就跟我們說: 這餐算是踐別宴了
大家訝異的說: 你要回美國了嗎?
同事P卻笑著指著我說: 不是! 我現在跟Vicky是同一國的
同事J驚訝的說: 你也要去英國?
我聽了當然是很開心的問同事P:真的嗎? 你要去英國嗎?
同事P笑得更開心了的說: 不是啦! 我也要離職了!

聽到同事P這麼說
同事大H很驚訝的問: 你是說真的嗎?
同事P: 真的! 我做到四月二號! 不過我只跟你們說,所以這個消息不要再跟別人說了!
聽完,我有些失望的跟同事P說: 害我剛剛開心了一下,還想說這樣去英國就有認識的人了

接下來,大家問同事P是不是找到工作了
同事P說: 找到了!
同事J: 你是要去GOOGLE嗎?
同事P: 不是! GOOGLE Interview的時間很長,所以我打算先到一家小公司工作!

聊天期間已經離職兩年多的同事YP問我: 那麼你什麼時候離職?
我: 我已經離職一個多星期了!
我問同事P: 你是跟我同時提出辭呈的嗎?
同事P: 不是! 我比較晚!
接著大家問已經在公司待七年的同事P,怎麼會突然想離職
同事P說: 我是今年過完年後,修改了一下自己的Resume; 原本我以為工作會很難找,但一開放自己的Resume後才發現原來外面搶著要! 而且我還turn down了好幾家!
同事YP: 那你現在是要去哪一家?
同事P想了一下,突然笑出來的說: 原本被我turn down的其中一家

接著同事P說: 我原本是想看公司是否真的會在Singapore成立R&D center後再決定;但對方告訴我,我的經驗是很足夠的卻完全沒有管理經驗. 我現在離開到別家公司最多也只能先當一個Senior Engineer,沒辦法當Manager; 如果我幾年以後再離開,也是一樣必須先從Senior Engineer當起. 不管是現在或是幾年以後,既然我開始的地方都是一樣的! 那麼我應該現在就離開而不是等到以後,我後來想想對方說得很有道理
同事J: 這些是同事R告訴你的還是那家公司幫你analyze的?
同事P: 那家Interview的公司分析的...
同事J: 我想也是,我們公司是不會幫員工做這樣的分析的
同事P接著說: 對! 而且在這裡工作會沒有成就感! 因為做的東西越來越少,除了前一陣子把系統的File Structure整個重新設計的過程還算有成就以外;剩下的真的就沒什麼了. 而我在公司一直覺得自己沒什麼,對自己也很沒有信心;但是今年年初後去面試,才發現自己其實是很搶手的...
我問同事P: 難道就連你,老闆都沒有肯定過你嗎?
同事P想了一下說: 肯定? 他要怎麼肯定? 其實讓我覺得另一個很受不了的地方就是CEO的為人

大家聽了很好奇的問同事P: 為什麼?
同事P: 之前, 我們美國曾被砍薪; 結果CEO當著我們的面跟我們說話的感覺就是, 工作是他給我們的Favor

我們聽到同事P這麼說,都覺得很不可思議
因為美國的同事們一向是公司產品的Core Team

同事P接著說: 以一家公司來說,員工才是最大的資產;我們每次趕案子趕到半夜,可是他們卻一點表示也沒有. 我現在身體變得很不好也都是在這家公司工作超時所造成的! 我說要離職以後,CEO打電話給我的時候,我告訴他:我人生年青的部分都是給了公司,卻什麼也沒有得到
結果在座的每一個人聽到這邊全都點了頭,
趕案子的時候,我們常常為公司工作到凌晨;但老闆卻一直認為這是應該的,而從未對我們有任何的表示

我跟同事P說: 算一算,你一生中的黃金歲月都是在這家公司度過
同事P說: 對! 沒錯! 而我最不能接受的是,CEO總是在說謊;即使是我們都已經知道事實的真相,他還是會當著我們的面說謊
同事Si說: 老實說,像公司老闆這樣到處設分公司亂花錢;可是公司還是能存活下來,就可以知道其實這家公司的員工很厲害...
同事P說: 我真的不曉得他怎麼想的! 我們前幾年在這個領域真的是NO. 1, 那時候真的是有很好的機會
同事Si: 所以說,公司能到現在真的靠的就是員工
同事P看著大家說: 你們記不記得前年CEO寄了一封Mail給全公司,裡面有張照片是他把頭弄成得很誇張,兩隻手還各抱一個女孩子
同事YP: 我記得! 我那時候覺得很不可思議! 那張照片看起來很輕浮! 我那時候還想他怎麼會寄這樣的照片給全公司!
同事P: 對! 我印象真的很深刻! 他去念EMBA是公司出錢,至少他應該寄給大家是他跟其他公司的高階管理者的合照,但他卻寄那樣的照片給大家! 我印象真的很深刻! 你們知道嗎? 為了幫公司省成本,我們在美國租公寓當做工作的地方;搬家的時候也全都是我們自己搬的! 為了搬那些東西,我還傷到了腰!

最後已經離開兩年多的同事Ane說: 你早就應該離開了! 每一個離開後的人,後來的發展真的都很好!
同事J說: 沒錯! 以前的美國同事Xi後來就是被GOOGLE挖走的!
同事J接著問同事P: 那麼你要離職,老闆有說什麼嗎?
同事P說: 我是寄Mail告訴他的! 他回了一封信說,他很Shock,希望我能stay with him...
同事J指著我說: 他回給Vicky 的信也是這樣寫,說他很Surprise...
我: 嗯! 他也是希望我能多考慮...

我坐在同事P的旁邊,聽他說這些年在公司工作的心得
然後驚訝的發現,即使像他這樣厲害的工程師;
卻有著和我一樣的心情

在這裡工作卻不曉得自己的能力到底在哪裡?
懷疑以自己的能力很難找到工作
只能不斷的重覆著類似的工作
卻不曉努力的目標是什麼

最後我問同事P: 那麼你為什麼還能待這麼久?
同事P說: 感情因素,畢竟跟著這家公司從大公司到變成小公司,又從小公司擴張到現在...

今天真的聽同事們聊了好多好多有關公司的事,
我開始慶幸自己只花三年就覺悟了
而不是像同事P一樣花了七年才明白,繼續是沒有意義的

如果老闆能聽見今晚我們這群在職,離職,準離職的談話
不曉得會不會開始反省?

但,我想答案應該是: 不會!

吃完飯後,同事們決定到夜店繼續喝酒聊天
但我因為要趕回基隆,所以吃過飯就跟同事們道別了
離開的時候,我看著同事P跟他說: 一定要繼續保持聯絡! 一定一定要保持聯絡!
同事P很認真的回答我: 嗯! 好!

真的很不想跟同事P說再見
因為下次不曉得什麼時候才能再看到他
離開公司以後,再見的機會真的會越來越少

嗯,真的跟同事們見面的機會越來越少了

其實這樣的決定不衝動也不突然
而是經過半年的醞釀以及評估後的最後結果

從學校畢業後由於工作的關係，
我遇見許多來自不同文化的人。

離開第一份工作後，我短暫的放逐自己到歐洲，
在那裡我曾和新朋友一同坐在酒吧裡聊天飲酒，
接受新朋友的邀請一同品嚐回國前離別的紅酒，
以及在某個不知名的餐廳裡和語言不通的餐廳經理進行比手畫腳的點菜大作戰；
也曾在陌生的街道上迷路過好幾回

雖然時間不長，語言不通，
但我很喜歡這種在陌生城市裡的生活，
於是出國進修的計畫開始悄悄的在我心裡萌芽

回國之後，
我將自己放空了很長的一段時間，
然後我遇見了你們

雖然才剛進公司，就接受了一個正在日本進行的案子，
隨著不斷接近的結案日期，
我在公司工作的時間也開始不斷的創下個人記錄
很辛苦，可是當時跟大家一起工作的心情是很開心的
從你們身上我學到不管面對多大的壓力也要保持心情愉快

過去三十九個多月以來，
印象最深刻的案子也是前年在日本的專案
當時大家的工作時數以及面臨的壓力已經達到過勞死的基本條件
最後連我也被派到日本工作

在日本的那段時間真的很感謝大家的照顧
謝謝你們每一天都會找一個人陪我在冷颼颼的夜晚裡走路回飯店，
謝謝你們帶我到築地裡享受入口即化的鮪魚
謝謝你們利用有空的時間帶我到很多地方四處看看
謝謝你們每一餐都帶我到不同的店用餐，讓我吃了不少的日本料理
謝謝你們搭電車時搶著幫我買車票，而不是讓我對著那陌生的售票機發呆

真的有很多很多的感謝

謝謝你們在過去三年多的照顧，
我從你們的身上真的學到很多不同的東西

只是出國進修一直以來都是我人生規畫的一部分

從去年開始
我不斷的思考以及評估自己的狀況
最後決定放下目前的一切去追逐出國進修的夢想
計畫一年後完成學業又或者會花上兩年以上的時間才回到台灣
或許等我回來，可以跟大家分享許多的照片跟心得

雖然先前的吳哥窟之旅沒有成行
但未來我希望還是有機會可以跟大家一同去旅行

以後一定要繼續保持聯絡


Best Regards,
Vicky
2006.03.12

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今天上網查了許多有關離職信的寫法
最後得到的結論是離職信還是寫得中規中矩的比較好
但其實我有很多感謝是想對相處三年多的同事說的
不過由於離職信最後也會寄到上層老闆們的信箱裡
所以我最後寫了一封只有短短六句的八股離職信

而離職信裡真正想説的話就寫在這裡
至於會有誰看到就一切隨緣吧

今天晚上,妹妹問我會不會覺得很開心
我: 為什麼我要覺得很開心?
妹妹說: 因為你終於離職了啊!

雖然離職很開心,卻也夾雜了許多的不捨以及不知所措
不捨是因為要離開相處許久的同事,
不知所措是失去固定收入後無可預期的未來

但突然想到前陣子聽廣播時
Z-Chen在節目中說的一句話: 不離開怎麼遇見未來

更何況經過半年多以來的評估與計畫後,
離職是早己決定的事情

以前我總是給自己很多的藉口跟理由
雖然我喜歡工作,
但過去這一年多以來我一點也不快樂
這段時間裡我不但一直在原地踏步
也一直對這現實的物質世界感到無能為力

於是,我決定給自己一點點的勇氣
讓離開成為唯一的選擇

雖然離開熟悉的生活會覺得徬徨,
但
不離開怎麼遇見未來

今年過年前,奶奶突然決定到我們家跟我們一起過年
於是,今年初一所有的叔叔伯伯也就決定全都到家裡走春

早上,大堂哥帶著一家大小跟大堂姐先到家裡走春拜年
發現小孩子真的每一段時間都會長得不一樣
因為才幾個月不見,大姪女央央已經長得跟當初我第一次看到她的時候不一樣了
原本稀鬆的毛髮,現在不但長長了也變多了
唯一不變的就是胖胖的臉頰摸起來還是一樣軟綿綿的,讓人很想咬一口

而大堂姐來的主要目的有兩個,
除了向奶奶拜年以外,另一個目的就是來學電腦

我一邊幫堂姐整理電腦一邊跟堂姐聊天
也跟堂姐聊到過去這幾個月與主管的互動問題

堂姐聽完以後說：嗯, 你老闆說的不是對的;如果真的是美式應該是你付出多少就可以得到多少

我：我在美國的同事也是這麼說,他老婆工作的公司都是會幫員工做Career Plan的; 老是說自己是美式作風,卻一點也看不出來他有美式作風的行為

堂姐: 不過,我很佩服你敢這樣跟你的主管要求談加薪,因為我一定不敢這麼做; 以前英國的教授就跟我說:Karen,你應該更aggressive一點;遇到自己應該要爭取的就應該去爭取

Aggressive?

我從來沒想過,主動跟老闆談薪資以及福利問題會讓堂姐有Aggressive的感覺
當初不過是很單純的想,至少要讓老闆知道我為什麼會想要離職

於是,才會花這麼多的時間試著跟老闆溝通

聽堂姐說完才明白,為什麼我第一次跟老闆說要加薪時
同事J會說我很勇敢了

原來跟主管談應得的薪資與福利是件很勇敢的事情

不過,我覺得如果職場生涯只是一昧的被動
那麼會不會失去很多原本應該屬於自己的東西?

過去這幾年,在跟同學聊天時
會聽到同學們抱怨在公司沒有得到平等的對待與福利或是一些人際上的問題

遇到這樣的問題,我總是會問他們: 為什麼你不試著去找你的主管溝通? 告訴他,你的問題?

但奇怪的是,到目前為止
聽到同學跟主管溝通往往都是在離職時,才會告訴主管問題出在哪裡

當時,我覺得很好奇
如果一開始遇到問題時,就跟主管溝通;那麼情況會不會改變?

所以過去的半年內,我試著想跟主管溝通
不過,我想我是個失敗的案例

因為我的主管拒絕溝通

但不是每一個主管都是這麼的難以溝通的

如果Aggressive可以幫助自己得到更好的待遇
有的時候,還是別想太多
走進辦公室跟主管好好談一談
或許,會得到一個跟我完全不一樣的結果也不一定

就算失敗了,至少自己曾試著去改變情況

所以就算我現在準備離職了
至少我是帶著所有問題的解答離開公司

如果以後有人問我,如果當時你...
我想,我都會有個真正的答案回答對方;
而不是個假設性的說: 以我主管的個性,他一定會...

雖然,這樣的溝通或許仍改變不了我主管的想法跟做法
但我卻學到了: 絕對不要變成像他這樣的主管
那麼,我想過去的六個月我還是有所成長的

今天進公司,
老闆還是一樣把自己關在辦公室裡不曉得在忙什麼
直到下午,他傳了個MSN訊息請我到他辦公室裡

一進去,我關上了門
老闆就問我: 那你打算怎麼請假?

我愣了一下,心裡不是很高興的說: 我可以一直請?
老闆: 你把你要請假的時間跟我說,我才能安排交接的Schedule;你如果想要一直請假就有一直請假的交接方式,這個你不用想太多. 我從你的辭呈中看不出來你最後一天上班的日期是什麼時候,你預計最後一天上班的日期是哪一天?

我心裡想繼續再跟他談下去,絕對是浪費時間
上個星期老闆所說的誠意,完全沒辦法從他現在的言論舉止中看出來

於是我決定,既然你都已經不願意再繼續溝通了
那麼我也不必要為公司想

我冷冷的跟老闆說: 我從明天開始請,一直請到三月十二號;三月十二號就是最後一天工作日
老闆有些慌了的說: 你不是說要做到三月中?你這樣一直請假,我要怎麼安排人跟你交接
我:你不是說看我怎麼請假,都有辦法安排的嗎
老闆更慌了的說: 你這樣根本沒辦法交接,怎麼交接都還沒有弄清楚;看是要做Training或是以文件的方式交接,這些都還沒決定... (喔,剛剛不曉得是誰一付不以為然的說,看我怎麼請就有什麼方式的交接喔)

我一點都不想再跟這個喜歡自打嘴巴的老闆溝通了,
因為我絕對是在浪費自己的時間

我一付輕鬆的說: 該交接的部分我都已經寫成文件放在伺服器上了
老闆聽了鬆了一口氣,小心的問說: 那J知道那些文件放在哪嗎
我: 知道,他知道我把這些文件都放在哪台伺服器的資料夾內

老闆以一貫不信任的方式說: 那請他進來一下,看看還有沒有需要交接的部分

我打開門,一副很開心的表情跟同事J說: 老闆找你
同事J卻是滿臉狐疑的問我說: 找我有什麼事?
我: 你到辦公室就曉得了

同事J一關上門,
老闆就急著問同事J: Vicky說已經把交接文件都寫好了,你看過了嗎? (嘖...不是一直覺得沒什麼大不了嗎? 那你現在到底在急什麼?)
同事J一副原來如此的看著我,轉過頭跟老闆說: 是啊! 她都寫好了
老闆又急著問: 那你看過了嗎?
同事J: 看過了! 這些我們倆個之前就已經討論過了,因為我們負責的Project一直都不太一樣;所以我們已經討論過把我所需要的資料都寫下來了

接著,同事J轉過頭問我: 你後來還有加上什麼文件嗎?
我聳聳肩說: 只有今天又放上一份IPv6設定的文件
同事J: Windows跟Linux的?
我一副當然的表情說: 是啊! Windows跟Linux的IPv6設定方式都寫了;連該注意的事項也都寫了

同事J聽了就回頭跟老闆說: 那就Okay了,有這些文件就夠了
這時候老闆才一副放心並帶著責難的語氣說: Vicky說要一直請到三月十二號,讓我不曉得該怎麼處理交接 (又自打嘴巴! 剛明明不是這麼說)

離開辦公室後,我算算時間;
我跟老闆之間的對話不到三分鐘

剩下的就是又聽他在跟Jason說一堆日本那邊Project的Schedule
我其實還滿想離開的
一方面是接下來的Project再也不會與我有關係以外
另一方面是,我不想再聽老闆一個人的Talk Show

離開辦公室後,我心情變得很開心
因為離職的事算是確定了

老闆所說的誠意,我除了一點也沒感受到以外
還覺得他根本就不想留我,
還是說,這就是他所謂的美式作風?

下午,在Server Room裡的時候
同事J不太高興的跟我說: 你告訴老闆去年有人調薪?
我聳聳肩的說: 是啊,我還跟他說之前有人調薪超過30%的事情
同事J不屑的說: 你知道他昨天找我進去辦公室
我心想溝通還是有效的,於是好奇的問: 喔? 那他問你什麼?
同事J不高興的說: 問我知不知道去年有人加薪的事
我:還有呢?
同事J: 沒了!我跟他說,這個問題我不知道,也不會告訴他;他應該去問會計才對!

我很失望的發現,
老闆一如往常的根本就沒有抓到重點
也很快的發現一個問題
因為同事J以一種直接且抗拒的方式回答老闆問題
反而讓我先前所說的事情會很容易的被老闆當成空穴來風

自此,我徹底的明白
跟我的老闆溝通是件無意義又費力的事情

不過至少我嘗試過了,
現在可以徹底的放棄並準備離職了

晚上,我跑去找查王子
告訴他,我需要另外四封的推薦信

談完推薦信的事情後,
查王子說: 上星期,你請假的第一天;你老闆找我跟CEO一起開會
我很有興趣的問查王子: 喔? 那麼你們談了什麼?
查王子看著我說: 他說很多事情應該是要有個標準,訂了政策就應該遵守
我聽完更覺得有趣,於是問查王子: 是啊,然後呢?

查王子嘆了口氣說: 你老闆似乎是對著我來,他覺得不應該有太多under table的事情;而且他覺得公司給Position Title太過容易,我並不是說這是你的錯,而是關於Performance的問題;我下面有這麼多的人,每一個人負責的Project都不一樣;有的人完成工作的速度比較快並不能代表他的Performance就比較好,慢的人也見得Performance比較差
我聽了恍然大悟,原來我老闆把氣都出在查王子身上了
於是,我對著查王子說: 他絕對不是針對你的,他只是表達的不太好 (我是真的這麼認為,雖然我老闆食古不化又不食人間煙火;但是以查王子跟他的交情,他是不可能的攻擊查王子的)

查王子聽完,想了一下: 我想,你一定是說了什麼讓他覺得你是對的;他才會有這樣的反應
我: 我只是告訴他公司裡沒有標準,舉了些例子;像是上班時間問題等
查王子聽了說: 你是說前陣子公司裡鬧得很亂的上班時間問題?
我: 是啊,還有我問他,公司裡到底有幾個Senior跟Performance的問題

查王子聽了又嘆了口氣說: 你老闆他因為一直不在台灣,他沒辦法跟你們溝通也沒辦法瞭解這邊的情況
我聳聳肩跟查王子說: 我也是這麼跟他說,因為你一直不在台灣,所以很多事情你都不清楚

查王子睜大眼睛看著我說: 你這麼跟他說
我: 是
查王子說: 你老闆的問題還有就是,每次我請他做一些產品的新功能;他都會說不要,要不就是反問我這些功能做出來以後,我能保證產品一定賣得掉! 其實說不要很簡單,我也可以這麼做,別人來找我的時候,如果我也這麼容易就跟別人說,不要;那麼我們公司要怎麼跟別人做生意? 說不要是很簡單的,問題是你老闆不知道不做就沒有機會....
我: 因為他從來沒有在第一線工作過,我就跟他說他是個工程師;不懂前面的人面對客戶時壓力其實也是很大的.但他跟我說,如果他來當Project Managemer一定會做得很好 (我修飾了一下語氣跟用詞,因為如果完整的呈現我老闆當時高傲以及輕視的口氣,查王子應該會不高興)
查王子說: 對,你老闆真的不懂面對客戶的時候,是很難跟人說不要

正當我跟查王子在談的時候
我老闆突然敲辦公室門並走進來說,他準備下班了
而我覺得很奇怪,因為查王子的辦公室是在公司的另一邊
我老闆應該不曉得我在查王子的辦法聊天
那麼他到底是為了什麼來說聲再見呢?

當我老闆離開後
查王子對我說:你老闆那天才問我,會不會找你再談談看
我:有什麼好談的? 我不是早就告訴你,我連一點點想要留下來的意願都沒有了嗎?
查王子看了一下門說: 你有想過請你的老闆幫你寫推薦信嗎?
我: 不,沒有想過; 從我進公司到現在,你是合作最久的主管;我要找人寫推薦信,當然得找一個瞭解我的主管寫推薦信

查王子: 我也曾問過你,願不願意換部門到我這邊來繼續工作
我: 以我接下來的時間來說,重新讓我寫AP是不夠的;我已經太久沒有寫程式了,或許我會讓Project的schedule delay
查王子: 但你不試看看怎麼知道自己辦不到

我明白查王子說的話是對的,
但我回答他: 但這對你是不公平的,以現在的情況來說,換部門會造成你跟我老闆之間的嫌隙;而我也明白Project最重要的就是Schedule,以我剩下的時間來計算,換部門對你來說是不公平的

最後,查王子放棄的說: 那麼改天讓我請你吃頓飯吧
我笑笑的對查王子說: 不用了,我知道你們最近Project很趕

今天一整天,
老闆跟同事J以及查王子都曾以責難的語氣,
讓我覺得,這次的離職我並沒有處理的很好

不過,老實說;
我自己也曉得原本應該屬於私密的薪資情況
我不但知道了,居然還拿來當這次離職的擋箭牌
這樣的離職的確是個不好的方式

但撇開薪資問題,
卻也沒有人可以給我一個明確的,有關於Performance標準的答案
薪資不過是這件事情的結果
卻不是真正的原因以及問題

沒有標準以及流程的公司
我懷疑這樣的型式,公司到底還能存在多久?
又或者,這有是另類的台灣中小企業奇蹟?
沒有流程跟標準,公司就是老闆的財產
於是他想怎麼處份自己的財產,愛給誰多少的薪水都是他的自由?

或許,這才是上面這些老闆們所謂的標準吧!

跟查王子的談話中
我明白,在我請假的第一天裡應該在主管們之間造成一點小風暴

但,我相信很快的
他們一定會替我的離職找出一個適合他們的合理答案
而我所努力的溝通,對他們來說不過是夢一場吧

整個離職過程中,每一個環結都出了錯
每個人多少都認為這是我的錯
但事實真的是這樣嗎?
還是說,我應該安靜的離開什麼話都不要說?
不過,至少我可以確定一件事就是
最開始的錯誤是,我不該以低廉的薪資進這家公司還待這麼久

這幾天在家的生活很愜意
除了跟放寒假在家的小妹一起洗洗窗戶跟窗簾以外
剩下的時間就是看看電視,打打電玩
再剩下的時間才會想一想自己是不是應該繼續工作到學校確定後再離職

今天晚上,我跟大妹說: 我想了幾天,覺得自己還是應該離職;雖然主管說他應該幫我爭取到了加薪,不過,以他的能力還是沒辦法給我合理的薪水
大妹: 我想你還是離職好了,這樣的公司並沒有再繼續待下去的必要性了; 姐, 其實現在的薪水並沒有你想像中的那樣低; 因為經濟的不景氣,一但進公司後,薪資的調整幅度跟機會並不多;所以現在的人在找工作時,談的薪水都是五年後的薪水

我聽完愣了一下,
於是有點洩氣的回答大妹: 那麼我想,我現在唯一的選擇就是離開這家公司;因為我實在沒有必須為了那一千多元而留下.更何況,我的薪資已經是如此的不合理
大妹聽完以早該如此的表情跟我說: 所以早就叫你離職了! 別再猶豫不決了,這家公司真的不適合你了!

大妹自從開始進入社會後,也發展出她自己一套的社會見解以及屬於她自己的獨特想法
而大妹所談到的,現在找工作談的都是五年後的薪水
這是我以往所沒有意識到的部分

也讓我想起前些日子,同事J告訴我一個故事
他說,他上一家公司的兩個同事同時去另一家公司面試Project Manager的職位
兩個人同時都應徵上了
但,其中一個的薪水卻比另一個多出了一萬多元

我聽完覺得很不可思議的問同事J: 一萬多元? 那樣兩個人的薪資不就差很多了! 為什麼? 他們的年資或Background不一樣嗎?
同事J: 以工作年資來說,兩個人的年資是一樣的;但以兩個人的Background來說,拿到較低薪資的那位男生是比較厲害的! 因為他畢竟是資訊科系畢業的學生,就專業來說,他懂的比另一個拿較高薪資的女同事要厲害多了!
我聽了更不太明白的問: 那麼為什麼你以前的女同事拿到的薪資會比較好?
同事J: Confidence! 那位女同事在應徵時表現的比另一位男同事更有自信! 因為她相信工作交給她,她一定會做到好;同時她也在應徵時讓面試主管也這麼認為.

我想了一晚,
現在的景氣的確不比以往
除非進入一家賺錢的企業,
否則一但進入一家公司以後,薪資便很難獲得調整

那麼,也就難怪每到年關的時候
總是會有一些人蠢蠢欲動的想跳槽 (我也是其中之一!)
而經驗老一點的社會人士也總是會這麼告訴後進: 跳槽是調薪的最快速度!

但如果,一開始跟公司談的薪水就是五年後的薪水
或許,年關後換公司的情況會好些?

至少,我會認為這是個雙贏的局面

因為一般來說,進入公司的第一年都是訓練期
對公司來說,這是漫長而不確定的成本支出時期

如果員工可以待到第二年,
那麼對公司來說,這一段成本回收的時期

如果員工待超過三年以上,
我相信對大部分的公司來說,三年以後的時間都是盈餘了

那麼對員工來說,
進入一家公司,第一年也是訓練期
這一年當中所要學習的不僅是技術也包含了熟悉公司流程與組織制度

如果在同一家公司待到第二年,
那麼對員工來說,這是一段技術精進期
可以對自己所負責的領域做更多的資料收集,瞭解;讓自己在專業的部分更為精進

如果在同一家公司待超過三年以上
那麼對員工來說,就可以選擇深入自己有興趣的領域,讓自己在專業上更為專精

但,以上是少部分的完美情況

因為大部分的人往往在面試的時候
並沒有辦法充分的表現出自己的Confidence

而當初應徵工作時,
我就是犯了這個錯: 對自己不夠有自信!
大大的低估了自己,
於是在面試時並沒有為自己要求一個合理的薪資

計算自己的所有必要支出後,
如果不是住在家裡,
那麼以我現在的薪資水準很難讓我有其他的計畫與想法 (這樣的薪資,讓我連想再繼續進修都不可能!)

加上通貨膨漲的問題
果然還是得像大妹說的,應徵時應該是以五年後的薪水跟公司談判

而且從同事J告訴我的故事中,
我發現,原來以五年後的薪資水準跟公司談判並不是不可能
重要的是面試的時候怎麼表現出自己的自信讓公司相信,
這樣的薪資是合理的而且很值得

今天下午
終於等到老闆的『回台灣再談』一對一會議了

一進老闆的辦公室

老闆不太高興的說：我很訝異收到你的辭呈，尤其是你明明知道我這個星期會回台灣；你卻在上個星期五寄辭呈。我知道過去幾個月以來，你提過幾次薪資問題，這是你辭職的理由嗎？

我：我並不是上個星期才提，也不是今天才提；而是好幾個月以前，就已經提起這個問題了，但是一直得不到回應

老闆愣了一下：那應該是我的問題，我應該回信給你告訴你，我已經在處理你的薪資問題了；這是你辭職的原因嗎 (現在才說這些，不覺得為時以晚了嗎？)

我：因為我不想在一個沒有標準的環境中繼續工作了

老闆：你所謂的沒有標準是什麼意思

我：我要求加薪，你說不可能!公司沒有這樣的政策

老闆理直氣壯的說：去年公司真的沒有任何的薪資調整

我：那麼為什麼去年還是有人可以調薪？

老闆愣住了

我：公司調薪根本沒有標準，對公司來說，我到底是個工程師還是個助理？

老闆：你當然是個工程師

我：那麼為什麼我的薪水跟助理一樣？ 前年公司說大家都是調整5%；那麼為什麼助理可以調超過30%？ 你告訴我，標準到底在哪裡？

老闆：你的薪水跟助理一樣？這個我並不曉得。 (天啊!我的老闆居然連自己下面的工程師薪水有多低都不曉得)

我：那你知不知道現在我實際上的薪資水準到底應該多少？

老闆：我不曉得，你可以告訴我，現在你在公司的薪水大約是什麼程度的嗎？ (至少老闆很誠實的說，他一點都不曉得現在的薪資水準)

我：你問的是我現在的薪水？ 公司給我的是一個大學剛畢業的學生薪水

老闆：那你現在的薪水應該是多少？

我：你是問我現在應該拿多少的薪水才是合理的？我去年年底到其他公司面試，別人願意提供的是四萬五的薪資水準 (好吧! 我承認我故意把錢說得比較多；多說了三千元)

老闆：那你去別家公司好了，既然你有那麼好的機會，而公司也不可能提供給你這樣的薪水；你還是去別家公司好了

到這個時候，我才真的明白
原來我先前的計算都是正確的

而我居然浪費了一年的時間在這家公司
更浪費了半年的時間在跟一個不食人間煙火的主管溝通

於是，關於我辭職的部分就在這短短不到五分鐘內就已經全部確定
我大可以在老闆說：『那你去別家公司工作好了』的時候，轉頭離開
但是，我希望至少我的離開能帶給雙方有所成長
所以我選擇繼續跟老闆對話
雖然我知道，我是在浪費時間

老闆：那你能不能告訴我，現在的工程師的薪資行情到底是多少

我很不高興的回答：如果你連請一個工程師的薪資水準都搞不清楚，那麼你要怎麼Hire人

老闆大概沒想過我也會不回答他的問題，於是很小心的說： 你說的對，我真的不曉得你們的薪水到底要多少才是合理；這些應該是HR的工作 (又來了，為什麼每一次你只會問問題而不是幫忙解決問題!! 就算是HR的工作，至少你也要有點概念吧!)

接下來，我不斷的問老闆有關公司標準的問題
尤其是前陣子公司內部鬧的沸沸揚揚的上下班時間問題以及工作以外的進修福利

結果他一個問題也回答不了
只告訴我：公司規定你上班時間九點就要到，可是你十點才進公司；那這樣我是不是就可以開除你

我想都沒有想就回答老闆：好！如果這就是公司的標準，有這樣固定的遊戲規則；我當然願意遵守 (要我賣命也可以，但錢也很重要；我懷疑你倒底懂不懂這個道理)

老闆聽了很緊張的反駁說：我的意思不是真的想要開除你，只是想說在美國，工程師的薪水是固定的；沒有上下班時的限制，重點就是必須完成你所被交待的工作。

我聽了很不以為然的回答他一句： 但是你現在是在台灣開公司 (而且重點是你老是說美國什麼什麼，既然美國什麼都好，那為什麼你不是付我美國薪水)

老闆聽完以後愣住了，一句話也答不出來

我：你不要再浪費時間在我身上了，因為我現在告訴你的不是一個選擇，而是一個事實；與其浪費時間在我身上，不如多花點時間跟其他人溝通，很多不滿的情緒已經累積很久了。你應該試著去跟其他同事溝通 (這才是我真正的目的，我希望他們能解決上下溝通不良問題)

老闆：我一直很Open Mind啊！可是你們都沒有人要來找我溝通 (HELLO!!我試著在告訴你問題在哪，你為什麼老毛病又犯了；總是不等人把話說完就直接否定別人)

我不等老闆把話說完就直接回答他：那你有沒有想過為什麼大家都不找你溝通問題，因為你從來不聽人把話說完；每一次我們試著告訴你問題在什麼地方，你總是不斷的反駁

老闆：可是在美國就是這樣，我們不斷的爭論；這樣才能找出最後的結論 (最好是這樣，那為什麼每一次的Staff Meeting裡對於問題總是沒有結論)

我： 態度！你的態度讓我們覺得你根本就不想要討論問題；你的態度讓我們覺得你不想要解決問題

老闆不說話一會兒後，他說：可是你想要去上DBA的課程，跟工作一點關係也沒有；我當然不可能會准 (很好！這些跟當初我剛進公司時，你跟我說的話完全不一樣！)

我：你就是這樣，你只想要下面的人幫你完成工作；卻一點也不在乎我們到底在想什麼或是我們真的想要的是什麼。

老闆相當不以為意的跟我說：每一個人的Career Plan本來就是要自己規劃。 ( HELLO!! 你不是老說自己是美國人是美式思考! 可是美國同事P告訴我們，真正的美商是會幫員工規劃Career Plan的)

我開始放棄進行溝通只好再強調一次：Career Plan 是可以自己規劃，只是在這樣一個沒有標準的環境裡，每一個人的心中已經累積了很久的不滿了；你應該試著去跟其他人好好溝通。我的離開已經是個確定的事實，只是我希望我的離開可以帶給彼此有所成長，這樣我覺得我的離開才是有價值的

老闆聽了相當不以為意的說：在公司的時候，每一個人都是重要的；離開公司以後，沒有人是重要的 (HELLO!! 你到底有沒有聽懂我的話啊! 我想要告訴你的是，不要等到大家都辭職了你才知道問題在哪裡!!)

我決定一針見血的說：好！ 那麼我問你，如果今天查王子離職，同事Jn離職，美國的兩位RD離職或是同事J也離職了；你覺得公司還有辦法營運下去嗎？

老闆一副不以為然的說：公司還是可以繼續營運下去，如果公司因為這樣就倒閉那表示這家公司一開始就不應該存在 (我真的在浪費時間跟一隻豬講話)

但是過了一會兒

老闆很小心的問：那美國的RD會離職嗎？ (剛剛不是表現得好像一副事不關己的樣子，現在還問這個問題幹嘛)

我一點也不想回答老闆的問題：這個問題你自己就有答案了

老闆想了一下：你說得對 ( HELLO!! 不然你以為我一開始在玩遊戲嗎! 更何況你一點被我耍的價值都沒有 )

經過以上的對話
我徹底的覺悟了，跟一個忘了自己祖宗八代還忘了自己是個道地台灣人的假香蕉繼續溝通絕對是浪費生命的事情

老闆：公司是有誠意要留人的，你就先好好放個五天假；等你回來以後，我還在台灣。到時候我們再談談好了 (喔！現在准我放假了！那之前一昧的只會說什麼都不可能是為什麼？)

誠意？ 這句官話十足的句子！
如果真的有誠意，那就請付給我合理的薪水
而不是拼命的要求我加班或是在絕對不合理的時間內要求我交出幾百頁的測試案例

誠意？
這絕對是騙人的官話！

真的有誠意
就請不要再亂花錢在別的國家亂成立公司
成立這麼多的空頭公司除了只會讓公司的支出不斷的成倍數增加以外
我實在看不出到底有什麼盈餘的存在

真的有誠意
就好好經營台灣跟日本的市場
更別忘了真正在幫公司打天下的是現在台灣跟美國工作的我們
日本的同事就是因為真正看清你們在管理經營上的無能
才會一個個的離職

我也是不想再浪費時間在你們身上了
半年的溝通已經夠了
有些事不能教，只能學
我已經試著告訴你一些現在實際的情況了

可是你不斷的拒絕接受這些事實
那麼接下來
你只能自己學了

唯一不變的是，
『老闆,我要辭職!』

今天收到老闆的回信
信上說：

it is kind of surprise to me.
I have working on your salary issue this few month and I have got good feedback and that's the reason I mentioned in last weekly meeting that I will be discussing with each one of you.
Can you put it a hold and let's go over in next week?


訝異？ 不！ 這是個逃避所造成的事實！

原來，
老闆自己也明白過去這幾個月以來的問題點在哪裡

我分析了一下老闆的為人以及能力
綜合公司現在的情況
以計算出我的等待究竟能等待到什麼？

我得到的結論是，
公司最多能提供的薪資調整幅度等於過年時家人給我的一個紅包

對公司而言，
我的價值不過等同於一個助理
一兩千元足以打發我的加薪需求

問題是，
公司對我有兩套標準
工作上要求我必須是個工程師
薪資上要求我只能是個小助理

於是
我問自己有必須為了多拿一個紅包
而改變離開的決定嗎？

答案當然是『不』

理由一，我不願意在一個沒有標準的環境裡繼續一個沒有前途的工作
理由二，在沒有強大的金錢支援下，我必須屈服於現實的壓力
理由三，我還有目標，這裡絕對不會是我停泊養老的地方

訝異嗎？
不，
我只是做了一個大部分人會做的決定

『離開一個沒有期待的地方』

在過去半年的時間裡
我試著跟老闆溝通有關薪資的問題

卻總是得不到回應

第一次開會，
老闆說：等我回台灣再跟你談

但
老闆在台灣的期間將自己一個人關在辦公室裡

會談次數是零

第二次寫了一封簡短的加薪信，
老闆說：等我回台灣再跟你談

終於又等到老闆回台灣
老闆還是將自己一個人關在辦公室裡

會談次數還是零

第三次下定決心請長假，
老闆說：等我回台灣再跟你談

老闆回台灣後
還是將自己關在辦公室裡一星期

會談次數仍是零

在不斷的等待之中
我明白了
只有當說謊的放羊孩子遇見大野狼
才會懂得誠實的重要性

又或者
老闆的漫不在乎是因為在老闆的心目中
我其實一點也不重要

但
不管老闆心裡到底是怎麼想
我決定提早離開

因為我開始懂了
原來對老闆仁慈就是對自己殘忍

這一次，
我不等老闆的『回台灣再談』了

於是領完年終之後，
我寫了一封辭職信給老闆

『老闆,我要辭職!』

生病第十天,咳嗽的情況越來越少了

但我早上卻被老闆的一個問題打敗

老闆: 你感冒好一點了沒
我: 還是會一直咳個不停,已經好很多了
同事J: 你在美國擔心什麼啊?! 要擔心的是我吧! 他就在我旁邊一直咳個不停!
老闆: 那你這個星期都在做什麼?
我: 都在生病!
同事J一副這是什麼笨問題的表情說: 他已經病很久了

是,從上個星期三開始
我就一直生病
然後斷斷續續的請病假
假還都是老闆准的
而且一開始老闆還記得問我病情
然後這個問題到底是從哪裡跑出來的啊?

對這樣的老闆只能說,
還好! 我要辭職了!!

今天一早就起床了
(因為前兩天睡太多!! 哈哈哈...)

咳嗽的情況已經好很多了
現在只剩下偶發性的狂咳個不停

其他時間已經不會再咳嗽了

只是怕傳染給其他同事
所以今天從早上出門就開始戴口罩

雖然情況好很多
可是因為我還是會咳嗽

所以到了晚上
不曉得是大家心理作用還是真的被傳染了
同事J跟同事H居然也開始咳嗽了

我: 糟糕! 怎麼你們都在咳嗽了?
同事J用一種很不屑的語氣說: 你聽見我們這樣咳嗽,都不會覺得guilty嗎??
我: 會啊! 聽你們這樣咳,我當然會覺得有罪惡感啊! 好啦! 不然明天開完會以後,如果我還是咳個不停的話,我再請假嘛!

後來同事J跟我說,這次的流感已經死了兩個人了
這次,我總算體會到流感的恐怖了!!
因為健康寶寶的我,從生病到今天已經第九天了!!

今天早上心想,昨天信應該看起來病真的很嚴重
於是直接就寫信跟老闆說: Taking a sice leave

然後就又收到老闆准假的信

下午,利用時間把Study Plan整個寫完後
上網跟同事J聊天的時候

突然接到同事JW的電話,問: 你還好吧? 你已經連請兩天病假了!!
我:還好啊!就是一直咳個不停! 需要休息!

後來同事J跟我說: 老闆也覺得我可能快辭職了! 還問他到底病得有多嚴重
我: 喔!那你怎麼說?
同事J: 離職的事就裝傻啊! 生病的事,我跟他說,打了兩針都還沒好! 你說嚴不嚴重!
我: 謝謝你喔

後來,同事J還很好心的幫我看Study Plan (同事J是超級大好人!! ^-^)
然後說,你是要去念書還是去找工作? 怎麼看起來你的Study Plan像是Resume?

我:真的嗎? 那我再改一改好了! (該不會真的病糊塗了!?!)
同事J: 好啦! 原諒你好了! 因為你是病人! (哇! 第一次覺得生病真好耶!)

後來，同學當中也有人發現我生病請假在家兩天
也送了很多關心的訊息給我

雖然,到現在還是咳個不停
不過,謝謝大家的關心
你們的關心跟問候我都有收到喔

謝謝 ^-^

今天一早,寫了一封看起來病情很嚴重的請假信給老闆

內容裡,我寫了:
I have a bad cough for more than 4 days.
Yesterday, the doctor prescribed another injection but I still have a hoarse voice this morning.
Avoiding the flu infection, I decide to follow the doctor's advice to take a sick leave today.

副件我也寄給了同事J
然後不久就收到老闆准假跟慰問的信

於是我今天就快樂的在家裡睡覺
下午找時間上網跟同事J聊天

同事J說: 昨天晚上,我回家以後也開始咳嗽了
我: 真的! 那你要快點去看醫生喔!
同事J: 不用了啦! 我吃了中藥,現在好很多了! 你現在知道你的病毒有多強了吧!!
我: 好啦! 我今天不就已經請假了嗎!?! 就怕傳染給別人啊!

晚上,我跟媽媽說我是病毒體
因為同事J也開始咳嗽了

結果媽媽說: 那我看你明天還是請假好了,免得真的把感冒傳染給別人
我想了一下,反正我還是一樣咳個不停
再加上假太多了,
於是明天就繼續請假吧! ^-^y

今天上班還是一樣咳個不停

同事J下午找我談有關交接的事情
以及我準備提辭呈的時間

結果我發現自己居然沒辦法一次把話說完
總是話說到一半就開始咳

同事J說:你這樣很傷喉嚨
我: 我也不想這樣咳呀! 可是我控制不了!

然後我又開始咳個不停

同事J: 要死了! 你咳得聽起來像是要死了的樣子!!
我: ... (好爛的比喻喔!! 什麼叫我咳得像是要死了的樣子!!)

結果,我又準時下班了
我跟同事J說: 我想我再去看一次醫生好了!

結果到了診所
醫生說: 你是流行性感冒,所以症狀本來就會比一般感冒更嚴重;再打一次針吧! 我這次會開比上次藥性更重的藥給你! 不過還是要多休息,因為真的要康復起來還是要靠你自己的免疫系統!
我: ... (我最怕打針了! 可是現在又要打針!)

乖乖的打了第二次針回家後
媽媽說: 我看你明天請假好了,你如果把感冒傳染給別人就糟了!
我: 好吧! 醫生也叫我要多休息!

於是,我明天要請病假嚕!!

今天早上起床
第一個念頭就是生病不可以喝酒!

好轉的感冒跟喉嚨
好像因為昨天喝了酒

今天早上又全部變得嚴重了

只好戴著口罩到公司上班
結果同事一看到我就說: 你感冒還沒好??

我只好很尷尬的說: 對啊!

而且今天除了喉嚨痛以外
還開始狂咳嗽

咳到同事J說: 我覺得你咳到好像快死掉了耶!

我:...

一整天下來
我咳到整個頭都在痛
只好今天六點一到就收東西下班了

所以說,
這次生病我得到一個結論
就是: 生病不可以喝酒!

今天早上起床雖然精神好很多了
喉嚨也不痛了
但還是跟老闆請假 (反正假太多不用也很可惜!!)

然後跟媽媽一起出門買東西

然後開心的去洗頭

可是沒想到因為跟店員聊了太開心
想起公司規定尾牙遲到的人不可以參加抽獎

播了電話給同事JW
結果JS說:你現在馬上出門一定還來得及!!

想了一下，最後一次的尾牙
更應該要好好把握跟同事們一起玩樂的時間才對

於是隨手拿起包包就出門了

只是出了門，
我才想起來忘了問尾牙的地點要怎麼去 ^-^"

只記得是在亞都飯店
於是到了台北後打電話給草莓
急忙的坐上公出，結果居然遇到也在公車上的草莓

為了趕在七點以前到
從行天宮下車後，我就開始用跑的跑到亞都飯店
結果才跑上二樓遇見查王子
查王子說:你今天生病，所以大家說好了，就算你遲到也沒關係啦!

我: .... (那我剛跑得像個笨蛋到底是為了什麼啊?!)

雖然節目一開始的賓果遊戲就讓我覺得主辦人員的不敬業
但能趕上跟大家一起吃飯
我還是覺得很開心

席間，我找機會向查王子還有同事J敬酒
謝謝他們過去三年來的照顧跟幫忙

然後玩了一個超級不好玩的蹲蘿蔔遊戲
就快快樂樂的打道回府嚕
(因為我今天請假有得吃又有得拿! 很開心呀!! ^-^y )

昨天晚上，覺得很悶
於是泡了一大杯加了很多冰塊的蜂蜜水

喝完以後，以為可以一覺到天亮
可是睡到三四點
卻因為喉嚨像被掐住一般的疼痛而醒過來
然後才發現喉嚨裡像是被塞了兩顆饅頭般腫脹的疼痛

於是，接下來快樂的睡眠時間硬是被打了折扣
變成輾轉反側，令人不耐的喉嚨痛
只好比平常更早起

心想，頂多只是個小感冒
多喝點水應該就會好了
於是還是一如往常的出門上班

雖說在公司裡一整天，
我都有乖乖的喝水
而且還是一大杯一大杯不停的喝水

可是喉嚨卻越來越痛
頭也越來越暈

到了下午5點多
我已經開始覺得整個世界都在旋轉了
我只好跟公司妹妹借耳溫槍準備量體溫

其實這個時候，我心裡還抱著一絲絲的僥倖
認為不過是個小感冒應該不會發燒才對

結果第一次量，38度1

我心想: 不會吧?! 再量一次!

第二次量，38度6

站在一旁的會計說: 你發燒了!!! 還不快點回家!!!
我: 呃?! 真的發燒了!! 難怪我覺得頭很暈!!!
公司妹妹: 那你還不快點回家!!
我: 反正已經五點多了，再過一個多小時就下班了呀! 不差這一點時間啦!!

量完體溫後，我只不過是從櫃台走回自己的位置
整個人卻覺得整個世界都在不停的旋轉

於是我不得不開始正視，體溫正在逐漸升高的這個事實

只好跟同事J說: 我在發燒!
同事J一副不可思議的表情說: 那你還在這邊做什麼?快點回家啦!

我心想: 好像不回家也不行了! 萬一到時候越來越嚴重回不了家怎麼辦!!

收拾好自己的東西後，
我跟同事J說:我要回家了!不然我怕會回不了家!
同事J很貼心的問說: 那你要不要先在台北看完醫生再回家?
我: 不用了! 我應該可以撐到車站，然後我回家下車的地方就有診所了!

雖然我話是這麼說，不過也滿懷疑自己是不是真的能清醒的走回家
於是，回家的路上我買了車輪餅跟一瓶運動飲料

因為在我單純的大腦裡，只想到吃東西可以增加體力

吃飽喝足之後，我就開始睡覺
等到下車時，突然覺得: 哇! 吃東西好有用喔!! 眼睛都亮了耶!!

最神奇的是，我發現附近的3間診所居然都擠滿了人!!
找了其中一間進去掛號，結果在我前面居然有二十幾個病人!!

我才發現，這次的寒流真的讓很多很多人感冒了

好不容易等到我看診的時候
醫生說: 你的喉嚨兩側的淋巴整個都腫起來了! 難怪你會覺得不舒服!

然後醫生看看我的病歷表上的附註說: 可是你又不喜歡打針....

我想到明天的尾牙就跟醫生說: 沒關係! 這次打針好了!!

於是我為了明天尾牙的大吃大喝，很勇敢的就把手伸出去打針了

回到家，
媽媽跟大妹看到我超難看的臉色問我怎麼了
我:我發燒了
媽媽：那要趕快去看醫生啊!
我:看過了!!還打針! 因為明天是最後一次跟同事吃尾牙了! 我想要去，所以就乖乖給醫生打針了!
媽媽: 那我看你明天請假好了! 晚上好一點再去吃尾牙!

我心想，平常就是個健康寶寶的我
休息個一天應該就會好了吧!
所以，我明天要請假!!
然後好好的感受一下很久沒有生病的感覺!! 哈哈哈...

去年的這個時候,
查王子答應會幫我寫申請學校用的Reference

基於我跟老闆目前僵化的相處情況
於是查王子就變成唯一能幫我寫Reference的主管了

我告訴查王子說,
因為我對公司目前的情況感到很灰心,所以我準備離職了
希望查王子可以幫我先寫學校的Reference

結果查王子就把我約到會議室裡問我最近發生什麼事了
一開始,

我問查王子: 你覺得我是個Assistant還是Engineer?

查王子很訝異的回答我說:你當然是個Engineer! 你怎麼會覺得自己是個Assistant? 是你的工作內容讓你覺得自己是個Assistant嗎?

我: 不,這跟工作內容沒有關係;是另一方面公司讓我覺得我是個Assistant

查王子: 為什麼?是什麼樣的問題會讓你這樣覺得?

於是
我問查王子:那麼為什麼我的薪資卻跟Assistant差不多? 而我一直搞不懂公司的調薪制度標準在哪裡? 如果公司認為Engineer很重要,那為什麼老闆把一個Assistant變成Secretary後,薪水增加三分之一?而Engineer卻一直都沒有被調整? 如果你是我,知道這些事情後會有什麼感覺?

查王子愣了一下的說:這些我並不曉得,如果真的是這樣;那麼我覺得這極度不合理,但我也常常搞不懂我上面老闆的價值標準在什麼地方,前些日子為了這個問題我才當面告訴他,他是個沒有所謂價值標準的人

我跟查王子說: 很多事情,不是我不吭聲就表示我不知道;我告訴我老闆,我要加薪;他說不可能;我說我要請假,他說不可以;如果是你,你會怎麼想

查王子說: 可是就我所知道的是,你的老闆在最近的Staff Meeting裡有提到要幫你做薪資調整;他告訴上面的老闆說,你的薪資的確是underpay. 不過在我還是你主管的時候,我在調換部門前就有告訴你現在的老闆,你的薪資是underpay的;並給他一份percentage,但我不曉得最後是怎麼調整的

聽到這邊的時候
我覺得自己當了三年多的傻瓜

原來在我進公司的時候,
我上面的主管就已經知道我是underpay了

只是過去這麼久以來,全部的主管當做沒有這回事
而我笨到在這家公司做了三年多的廉價勞工

突然之間,我連失望的感覺都沒有了
現在我一點都不在乎老闆是不是真的在幫我爭取任何的調整了

查王子接著說: 可是就我所知道,你老闆try to do something,而且你不在那個位置,有些事情不是你想像的那麼簡單;所以你不應該這麼快做決定 (最近! 我老闆最近才提這個問題??? ridiculous!!! 是叫我要體諒老闆嗎?? 那誰來體諒我當了三年笨蛋的心情??)

我: 但我並不是這個月或是上個月才提出這個問題,而是在九月的時候就開始跟他提;後來又提過一次,最後我覺得是不是開會提出來,所以他覺得不是很正式;所以後來我寄了一封Mail給他,希望他能正視我的問題

查王子說: 這些我都不曉得,那麼你老闆怎麼說?

我: 他說,不可能! 公司去年沒有這樣的政策要等到今年,但我問過HR,HR說只要老闆決定要調整,公司基本上都會尊重老闆的決定;並不會說不行

查王子想了一下告訴我: 不能說你老闆是錯的,因為公司去年真的沒有任何的薪資調整計畫;但我告訴你,我下面的Staff中有兩個人去年是有做薪資調整的

我聽完冷冷的回了查王子一句: 所以老闆很重要 (雖然我對查王子調整其中一個人的薪資也是抱著一個很大的Question Mark,因為查王子調薪的對象也讓我覺得他沒有一定的價值標準)

查王子想了一下的說: 是,老闆的確很重要;不過,我也覺得你的薪資是underpay (是的,這個問題我知道;我一直都知道, but all of you didn't try to do something until... NOW!!)

後來查王子說了很多關於公司內部的專案運作問題,也問我有沒有興趣調換部門

查王子說: 你在公司三年多來建立了一定的credibility,我也一直很相信你的capability;你要不要考慮換個工作內容而不是離開?還是你覺得你現在面對的問題,在下一家公司就不會遇到?

我: 我相信我還是有可能會遇到同樣的問題 (當然我知道每一家公司的問題或多或少都有相同的地方,問題是現在我根本就不想再待在這裡工作了!)
查王子說: 我希望你還是再想一想,你的個性應該是不喜歡當Support的;那麼你要不要考慮寫AP (我聽到這邊突然覺得很無奈,因為早在查王子還是我老闆的時候,我就曾經告訴過他,我比較喜歡做的工作是寫程式;結果他現在才跟我提,這都已經太晚了!)

但從開始知道,原來我的主管們都曉得我是個underpay的Engineer後
我就一點也不想再跟查王子談下去了
因為就連查王子,在當時也沒有替我爭取過合理的薪資

最後我告訴查王子: 我告訴你實話,我現在連一點點想要留下來的意願都沒有了

查王子想了一會兒說: 我覺得,以你的個性;一但你下定決定以後就沒有人可以再改變你了

我: 對,所以現在對我來說去留並不是個選擇的問題,而是一個最後的決定

是的,
對我自己來說,這再也不會是個選擇題了
這是個最後的決定

『老闆,我要辭職!』